Trabalhamos com Ferramentas e Metodologias BPM (ARIS Toolset, ARPO) estruturada para Mapeamento e Modelagem dos Processos de Negócios.

Adequada para reorganização empresarial, desenho de processos, aquisição de softwares de gestão empresarial, com análise de GAPs Operacionais e para a criação de Centro de Serviços Compartilhados (CSC)... leia [+]

Serviços Baseados em Plataforma BPM:

• Planejamento Estratégico - Organizacional
• Desenho de Processos de Negócios
• Análise de Aderência de Soluções de Gestão (GAPs)
• Suporte à seleção de Sistemas Corporativos (RFP)
• Reengenharia dos Processos de Negócios
• Gerenciamento de Mudanças
• Treinamento em Modelagem de Processos (in-company)

Nós da COSS Consulting atuamos no Desenho, Mapeamento e Modelagem dos Processos de Negócios para suportar projetos de transformação e inovação tecnológica. Temos conhecimento especializados para os processos de Vendas, Marketing e Serviços, incluindo a Cadeia de Abastecimento Inteligente, baseado em tecnologia RFID (EPC ou RPLS).